CONSULTORA DOIS
CONSULTORIAS
Ofrecemos asesoría integral para la medición de impacto social, económico y de desarrollo. Nuestro servicio abarca desde la planificación y análisis de factibilidad económica, hasta la implementación de mejoras y control de proyectos o programas en todas sus etapas.
Consultorías de Proyectos y Programas
ofrecemos consultorías especializadas para la gestión y ejecución efectiva de proyectos y programas. Nuestros servicios están diseñados para ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos a través de un enfoque integral y estratégico.
Nuestros Servicios Incluyen
Con nuestra experiencia y enfoque personalizado, te ayudamos a transformar tus ideas en resultados tangibles y a maximizar el impacto de tus proyectos
Medición de Impacto
Evaluamos el impacto social, económico y de desarrollo de tus proyectos para asegurar que cumplen con sus objetivos y aportan valor significativo.
Planificación y Análisis
Elaboramos una planificación detallada y análisis de factibilidad económica y financiera, abordando todas las etapas del proyecto a corto, mediano y largo plazo.
Planificación Comercial
Desarrollamos estrategias comerciales y implementamos mejoras para optimizar el rendimiento y la efectividad de tus proyectos.
Indicadores de Medición
Creamos indicadores específicos para medir, controlar y hacer seguimiento del progreso de cada área del proyecto, garantizando el éxito y la sostenibilidad.
Desarrollo del Talento Humano
Implementamos etapas y programas enfocados en la capacitación y el desarrollo del talento humano, asegurando que tus equipos estén bien preparados y alineados con los objetivos del proyecto.
EXPERIENCIAS EN
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
UNIBE 2017-2018
- Consultorías análisis de mercado y propuestas de mejoras de sus productos abocadas a las carreras: Psicología Psicopedagogía Enfermería Ciencias de la Educación Kinesiología Medicina
- Elaboración de planificación y análisis de factibilidad económica y financiera por carreras. Planificación comercial e implementación de mejoras.
- Elaboración de indicadores de medición, control y seguimientos por áreas KPI´s. Consultoría de Desarrollo Organizacional (Manuales de funciones, Procedimientos)
REMAX CITY 2021
- Consultorías análisis de mercado y propuestas de mejoras de sus productos.
- Elaboración de planificación y análisis de factibilidad económica y financiera a corto y mediano plazo
- Planificación comercial e implementación de mejoras.
- Elaboración de indicadores de medición, control y seguimientos por áreas KPI´s.
- Consultoría de Desarrollo Organizacional Organigrama Manuales de funciones Manuales Procedimientos Fluxograma Balanced Scorecard (BSC / Cuadro de Mando Integral) Seguimiento
- Sociabilización de la nueva estructura y capacitación para implementación de los nuevos documentos.
PROYECTO REEMUJERPY 2023
- Visitas técnicas a beneficiarias emprendedoras de 13 departamentos del país con el fin de obtención de datos, análisis y propuestas de mejoras para proyecto y programas a implementarse a nivel nacional,
- Consultoría de Medición de Impacto Social y Económico.
- Programa Fondo de apoyo: 78 emprendedoras
- Programa Capital Semilla: 550 emprendedoras
- Elaboración de materiales audiovisuales como portafolio de evidencias.
UTCD 2020
- Consultorías análisis de mercado y propuestas de mejoras de sus productos.
- Elaboración de planificación y análisis de factibilidad económica y financiera por carreras y polr sedes (35 sedes en el país).
- Planificación comercial e implementación de mejoras.
- Elaboración de indicadores de medición, control y seguimientos por áreas KPI´s.
- Consultoría de Desarrollo Organizacional Organigramas
- Manuales de funciones Manuales Procedimientos Fluxograma Políticas Normas Éticas Balanced Scorecard (BSC / Cuadro de Mando Integral
FPV (FÁBRICA PARAGUAYA DE VIDRIOS) 2022
- Re- Ingeniería Organizacional
- Elaboración de indicadores de medición, control y seguimientos por áreas KPI´s.
- Consultoría de Desarrollo
- Organizacional Organigrama
- Manuales de funciones
- Manuales Procedimientos
- Fluxograma
- Instructivos de uso industrial de maquinarias Seguimiento,
sociabilización de la nueva estructura y capacitación para implementación de los nuevos documentos. - Capacitación en Habilidades Blandas para Líderes
EPCE. 2023-ACTUALIDAD
- Re- Ingeniería Organizacional
- Elaboración deindicadores de medición, control y seguimientos por áreas KPI´s.
- Consultoría de Desarrollo
- Organizacional
- Manuales de funciones
- Manuales Procedimientos
- Fluxograma
- Instructivos de uso industrial de maquinarias
- Seguimiento, sociabilización de la nueva estructura y capacitación para implementación de los nuevos documentos.
- Capacitación en Habilidades Blandas para Líderes
- Elaboración de P.O.A (plan operativo anual)
- Capacitación y seguimiento a análisis de antecedentes de los útimos 3 años por áreas.
- Elaboración de instrumentos de evaluación de desempeño por cargo.
- Elaboración del plan de Desarrollo e Innovación.
Resultados que ofrecemos
Trabajando con Consultora DOIS, tu organización no solo experimentará una mejora tangible en sus operaciones, sino que también estará mejor posicionada para enfrentar los desafíos futuros con éxito.
Mejora en la productividad del capital humano
Mejora en la toma de decisión de los líderes
Obtención de Datos Estadísticos y Proyecciones
Planificación de Crecimiento y Desarrollo
Fomento de una Cultura de Mejora Continua
Obtención de Datos del Mercado Micro y Macroeconómico
Estrategias Eficaces por Áreas
Organizaciones Más Consolidadas y Mejora en el Clima Laboral
¿Listo para experimentar estos resultados?
Da el siguiente paso hacia la excelencia y la innovación. En Consultora DOIS, estamos listos para ayudarte a alcanzar tus objetivos empresariales con soluciones personalizadas y efectivas. Contáctanos y comencemos a trabajar juntos
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Análisis Profundo
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